Firma Eagle Eye powstała w 2010 roku w Londynie w modelu fully remote. Od tamtego czasu udowodniliśmy sobie i naszym Klientom, że team operujący w środowisku wirtualnym potrafi dostarczyć takiej samej jakości serwisu, jak teamy lokalne. Dodatkowy benefit lepszego zbalansowania życia prywatnego z zawodowym był jednym z filarów umożliwiających nasz rozwój oraz przyciągającym wysokiej klasy specjalistów z branży rekrutacyjnej. Spersonalizowany trening, spotkania co-workingowe i integracyjne, dostęp do najlepszych narzędzi w chmurze oraz mentoring są niezbędne i kluczowe dla sukcesu w modelu pracy zdalnej.
Sytuacja w jakiej znalazły się firmy w związku z lock-down’em, spowodowała ograniczony dostęp do biura oraz zainicjowała pokoleniowe zmiany na rynku pracy. Branża IT jest i była jednym z najbardziej dynamicznie rozwijających się obszarów gospodarki i szybko dostosowała się do specyfiki nowych czasów. Bardziej elastyczne podejście do pracy zdalnej u pracodawców zostało docenione przez specjalistów z branży IT i praca w biurze od poniedziałku do piątku przestała być standardem.
Świat nigdy nie był mniejszy, a kandydaci i pracownicy szybko dopasowali się do nowej rzeczywistości. Cieszymy się, że obserwujemy tak dużą zmianę w stronę elastyczności na rynku pracy. Nasze kompetencje i umiejętności są idealnie wpasowane w obecne trendy rekrutacyjne. Jesteśmy dumni będąc częścią rewolucji w kierunku pracy zdalnej.
Dzięki rozwojowi technologii, chmury obliczeniowej, narzędzi bezpieczeństwa, aplikacji do zarządzania czasem i projektami mamy teraz zupełnie inne środowisko pracy.
To właśnie teraz nasza firma może stać się atutem Twojej organizacji i przyspieszyć proces rekrutacji, zwłaszcza tam, gdzie wirtualne zespoły mogą wykonać tę samą pracę taniej i szybciej reagując na potrzeby biznesowe. Zdalnie zarządzane zespoły są bardziej sprawne, często szczęśliwsze i charakteryzują się mniejszą rotacją personelu w porównaniu z typowym scenariuszem pracy w biurze.
Nie istnieją jakiekolwiek ograniczenia geograficzne, a pula talentów do Waszej dyspozycji staje się coraz lepsza i tańsza. Jest to również scenariusz znacznie bardziej odporny na kryzys, w którym pracodawca może zareagować i w miarę potrzeby zmienić konfigurację.
Niedawno przeprowadziliśmy wśród specjalistów IT ankietę, której efektem jest interesująca analiza preferencji kandydatów. Okazuje się, że im większa odległość od biura, tym większe prawdopodobieństwo, że konsultant IT będzie zainteresowany lub już pracuje w scenariuszu pracy zdalnej, częściowo lub całkowicie.
Kandydaci są też bardziej skłonni do wyboru podobnych ofert w przyszłości i jeśli tylko mają wybór, rzadko decydują się na powrót na stanowiska w pełni biurowe lub w pełni mobilne. Często są skłonni pójść na kompromis w kwestii warunków płacy, żeby zapewnić sobie lepszą równowagę pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym, a oprócz kosztów podróży czy czasu spędzonego na dojazdach wymieniają również takie korzyści jak lepsza wydajność, czy nawet dostęp do domowej jakości posiłków (zwłaszcza dla wegetarian lub wegan).
Wyniki ankiety wskazują, że do najczęściej wymienianych stanowisk nadających się do realizacji, w całości lub części, według scenariusza pracy zdalnej należą: Programista frontend, programista Ruby, programista Java, programista .Net, programista ABAP, programista BI, programista Hybris, inżynier QA, pracownik wsparcia IT, administrator systemu / inżynier systemu, administrator baz danych / programista baz danych, specjalista SEO, programista Android, programista iOS, inżynier DevOps, projektant gier i wielu innych. Jako firma działająca na codzień bez żadnych ograniczeń geograficznych na rynkach międzynarodowych, w Eagle Eye jesteśmy przekonani o tym, że jesteśmy w stanie zapewnić rozwiązania dostosowane do niemal wszystkich potrzeb kadrowych, jakie mogą mieć nasi Klienci.
Aby dowiedzieć się więcej o naszej ekspertyzie, zadać pytania dotyczące naszych usług lub skontaktować się z jednym z naszych przedstawicieli o międzynarodowym doświadczeniu, zapraszamy do kontaktu z naszymi specjalistami w zakresie tworzenia zespołów zdalnych.